“应收尽收、应治尽治！”“坚持重症轻症并重、千方百计救治患者！”福建省立医院支援武汉抗击新冠肺炎医疗队入汉后，按照整建制工作的要求，加强整合，陆续亮出“十八般兵器”，定位于重症病人救治，提高救治质量。
建立战时重症医学科 采用最强力量，由福建省立医院重症医学三科主任于荣国担任科主任，护理部陈晓欢主任任护士长，同时根据队员不同专业、不同岗位充分整合，分成7个医疗护理组。 成立医疗救治专家组 建立由医疗队领队、博士生导师、主任医师陈锋教授为组长的医疗专家组，成员包括于荣国主任医师、重症医学一科林世荣副主任医师、呼吸与危重症医学科姚秀娟副主任医师、陈晓欢主任，负责医疗救治指导。 优化医疗区布局 根据病区重症病人救治的目标进行功能定位，对病区布局进行合理调整，特别是优化重症室功能，提高抢救水平。 医护有序开展工作 开通远程会诊网络平台 第一时间连通福建省新冠肺炎防治远程指导中心平台，发挥福建省、福建省立医院新冠肺炎医疗救治临床专家组的指导作用，高质量完成举全省、全院之力支援湖北的目标。利用该平台，还建立了工作联络机制，定期开展工作交流，保持和福建大后方的密切联系。 强化培训 医疗队抵达武汉后，一方面积极开展院感防护培训，人人接受考核，人人防护过关。同时，拟定每日培训计划，对最新版诊疗方案、标本采集、呼吸机使用、药物治疗、影像学特征等各方面。 完善交流机制 建立战时指挥所，负责统筹队内各项事务；医疗、护理组长每日定期召开工作例会，探讨工作情况，总结经验教训。 医护人员交接班 组建微信交流群 利用微信群分享心得和体会，及时开展疑难危重症病例讨论，解决遇到的问题和困难。 发挥党组织的领导作用 抵达武汉后医疗队首先召开党支部委员会扩大会议，确定委员分工，酝酿组建三个党小组。随后召开党员大会组织集中学习，重温入党誓词，号召全体党员勇于担当、冲锋在前，在荆楚大地展现作为，为武汉人民生命安全和身心健康贡献力量。病区开区当晚，党员干部于荣国、陈晓欢带领第一组医疗护理队伍进驻病房。 严格院感管控 严密监管进入病区的医护人员个人防护情况。制定医疗队员和酒店驻地管理指引，对驻地区域设置、定期消杀，做好回驻地后的衣服、鞋子处理，对日常生活等作出针对性管理建议。 切实做好后勤保障 兵马未动、粮草先行，医疗队设立了保障和物资专班，全面管理队员的日常生活管理，以及进出物资的调配等，解决队员们的后顾之忧，确保前线将士无虞。 干净整洁的物资仓库
