林才经院长代表院领导班子祝贺新春

1月21日上午，我院在院原办公室五层会议室隆重举行2004年春节团拜会，卫生厅领导何明、陈文加以及厅办公室、医政处、疾控处、外事处、保健处、红十字会、老干处等处室的负贵人和我院干部职工300多人欢聚一堂，辞旧迎新，共庆中国人民的传统节日。

节日的会议室里装饰一新，张灯结彩，鲜花锦簇，一派喜庆景象。院长、院党委书记林才经致新春贺词。他说，2003年，我们遇到了前所未有的困难，非典疫情、高温干旱与我们不期而遇；2003年，我们也取得了意想不到的成绩，年门诊量97万人次，出院2.5万人次，总收入4.6亿元，增长12.32％，继续位居全省第一。这些成绩的取得，离不开省委、省政府、省卫生厅的正确领导下，离不开全院干部职工的同心协力、艰苦奋斗。在这辞旧迎新之际，谨代表院领导班子向关心支持我院工作的各级领导、各界朋友表示衷心的感谢，  向辛勤耕耘在临床医疗护理一线的广大干部职工致以节日的问候和衷心的祝愿。

林院长说，过去的一年，我院紧紧围绕“质量、服务、价格”三个工作重点，认真实施科教兴院战略，加快改扩建与信息化步伐，抗击非典斗争取得重大胜利，社会效益和经济效益稳步增长，医疗护理质量进一步提高，科研教学、人才培养取得新成果，医院基本建设迈上新台阶，医德医风建设取得新成效，医院文化氛围更加浓厚，职工福利待遇进一步改善。 2003年，我们走过了风风雨雨，取得了显著成绩。总结经验，重要的一条就是全院的团结。团结使全院职工形成合力，团结把大家的聪明才智发挥出来，让我们克服了改扩建带来的困难，克服了非典带来的巨大冲击。

林院长指出，2004年是全国人民继续贯彻党的十六大精神、实现第十个五年计划的关键一年。我们要紧紧抓住发展这个主题，继续深入学习贯彻十六届三中全会精神，凝聚方方面面的智慧和力量，牢记发展为大、发展为重、发展为先。要坚持全面、协调、可持续的发展观，以医技住院综合大楼投入使用为切入点，加强质量管理、经营管理、人力资源管理、信息管理等“四个管理”，争创队伍一流、技术一流、环境一流、管理一流、文化一流等“五个一流”，推进省立医院建立现代化综合性龙头医院的进程。要着力推进体制、机制的创新，积极实施人才强院的战略，继续推进人事制度改革，完善突发公共卫生事件医疗救治体系。新的一年，我院PET-CT将正式投入使用，后勤服务社会化将启动，改扩建主体工程力争年底通过验收。我们还要千方百计关心职工生活，力争年内温泉路宿舍区危房改造动工。

林院长最后说，回顾2003年，我院在迈向成功的征途上以喜人的步伐前进。展望2004年，我们将继续以“质量、服务、价格”为重点，深化改革，凝聚力量，弘扬省立人精神，爱我省立、爱我事业、爱我岗位、爱我同事，建设省立，发展省立，完美省立。

团拜会上，幼儿园、临床学院、离退休支部、心外科、医大护理实习队以及护理部的医护人员表演了精彩的文艺节目。

（2004.1.31）