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明确一个定位发扬两种精神抓住三个重点拓展四类市场

发布时间:2004-08-31 00:00  点击数:

林才经院长在院行政周会上强调

3月10日,我院行政周会按惯例在原办公楼五层会议室召开。林才经院长在周会上强调,要明确我院构建福建省龙头医院的定位,发扬团队精神、创新精神,继续抓住质量、服务、价格三个工作重点,努力拓展一般医疗、医疗保险、干部保健、特需医疗等四类市场,促进医院各项工作更上一个新台阶。

当天的周会上,党办、医务部、院办、保卫科、计算机中心、门诊部、心内科、科教科等科室分别就有关事项进行了汇报与通知。

会前,林才经院长与李建党副院长、严晓时副院长、魏真副主任及孙保华科长等前往北京、天津、上海、广东等地参观医院的建设,为我院新的综合大楼病房建设进行取经。重点考察了手术室、ICU仪器设备的配置。林院长结合参观的体会做了讲话。他说,我院建院已有近70年的历史,医院如何发展,如何体现科学的发展观和正确的政绩观,这是我们必须认真面对的问题。我们要为医院发展确定一个合理定位,即福建省龙头医院。这个定位就是医院的发展目标。要实现它、发展它、维护它,就要大力弘扬团队精神和创新精神,要抓住“质量、服务、价格”这三个重点,努力拓展四类医疗市场,要善待普通老百姓,要重视并做大医保市场,要充分发挥干部保健病房潜能,还要积极开发特需服务、开设特色门诊专科。总之,大家要发挥团队的力量,宣扬自己的品牌,要有抢占市场的意识。