最近，省卫生厅党组对我院领导班子进行调整，组成了以林才经为院长、党委书记的新班子，原副院长施作霖调任福建省妇幼保健院院长，原副书记林家禄调任福建省妇幼保健院书记。林才经院长、党委书记强调新一任班子将带领全院员工按照“办事高效、运转协调、行为规范、外树形象、内涵素质、团结奋进”的要求，全面推进省立医院的改革、创新、发展，引领省立医院各项事业持续领先，永不落伍。

院长、党委书记林才经在全院中层干部、护士长会议上以“合法、合情、合理做成大事；轻权、轻利、轻名修得长生”与大家共勉。他强调指出，新的一任班子任重道远，要总结过去、开辟未来，让“干部受教育，发展上水平，职工得实惠”，首先要在全院大力营造不断学习、不断思索、不断沟通、不断积累、不断提升的良好氛围。要加强团结，只有团结才能干事业，只有团结才能干成事业，团结出人才，团结出智慧，团结创奇迹的道理，值得我们深深感悟；其次要在上一届领导班子提出“办事高效、运转协调、行为规范”执政要求的基础上，更加注重“外树形象、内涵素质、团结奋进”，要把“写在纸上、挂在墙上、说在嘴上”的目标和任务不折不扣地落实到行动，变被动为主动，变“要我干”为“我要干”。第三，大力倡导走动管理和孔明治军的三字经“严、平、明”。要深入科室，深入群众，了解真情，发现问题于基层，解决问题于萌芽。“严”就是要严格纪律、严格要求、严格管理；“平”要做到在制度面前、纪律面前官兵一致，人人平等；“明”就是要明于理、明于事、明于己、明于人，站得高、看得远、想得深，努力给后任留有发展的空间，给后代留有生存的空间。

林才经院长强调，要大力倡导做一名有权有脑、有权有责、有权有心、有权有劲、有权有爱的领导。领导如果不流汗、不流泪，职工就不可能全力以赴，“流汗”说明出力了，“流泪”说明承受得了委屈，这就是领导的魄力。要牢记“三爱三心”：爱我省立、爱我事业、爱我同事，要怀平常心、感恩心、责任心，全力以赴为省立医院服务。省立的年轻人有个性、有梦想；中年人有专长、有理想；老年人有权威、有信仰；住院医生要忍辱负重、爱岗敬业；主治医生要精益求精、承上启下；主任医生要为人师表，甘当人梯。作为领导，办天下事要用天下人，要注意发现人才、培养人才、使用人才。年轻的医护员工有血有肉、有情有欲、能思会想、敢做敢为，是省立的未来和希望，对他们要多培养、多包容和多爱护。要倡导好好做人，好好修身，认真从医。做人要牢记“忠、恕”二字，做好自己、帮助别人、带好队伍；修身要谨记“诚、敬、静、谨、恒”；从医要如履薄冰，如临深渊，我们的手要因谨慎而颤抖每一天。

林才经院长说，我们从事的事业是救人的事业，功德无量，是伟大的事业。当省立人光荣，办省立事伟大，走省立路艰难，当省立院长任重。作为管理者要牢记五大意识和七大品质。五大意识是指：文化意识、责任意识、危机意识、创新意识和务实意识。七大品质是指对事业要执著，对医院要热爱，对病人要真诚，对员工要负责，对工作要认真，对下级要培养，对同事要支持。

附：福建省立医院领导班子分工

林才经院长、党委书记:主持医院全面工作，分管财务科。

朱鹏立副院长：协助分管医务部、设备科、经管办、干部保健办、医保办、院感科、宁养院。

翁国星副院长：协助分管心研所、科教科、医技科室、教学办、图书馆、省临检中心、省心血管病重点实验室、中心实验室、司法鉴定所、外事。

李红副院长：协助分管护理部、护理培训中心、药剂科、门诊部、健康体检中心、出国体检部、防保科、社区服务部、健康教育与健康促进。

魏世超副书记：协助分管党办、纪检、人事科、老干科、审计科、工会、共青团、女工委、计划生育办、劳服公司。

陈锋副院长：协助分管急救中心、院办。

游振辉副院长：协助分管总务部、保卫科、膳食科、信息科、改扩建办。