细节决定成败。院感防控是加强方舱医院管理的一项重要内容。福建援沪医疗队（福建省立医院队）队员魏平珠，是队里的院感防控专员。

在上海世博方舱医院，H1舱区的出入口通道，是感控队伍工作的核心，那里分别设置了3个通道，3个穿、脱衣间，共有8个监督、协调的岗位。经过快速协调磨合，通过点位负责制，人员调配、进出流程安排的井井有条，避免了舱内院感。

魏平珠、陈秋旸、林超仲等几位院感防控专员也常被队员们亲切地称为“通道总理”。

作为“通道总理”

魏平珠总结出了“齐、实、变”

这院感防控三字经

一是要“齐”

院感防控需要大家齐努力，记得接管方舱医院的第一班岗，由于队员驻地不同，一些院感岗位的队员没有及时到岗，舱内的队员们就互相补位，特别团结。

二是要“实”

印象最深的就是，刚到上海，队员们的院感培训仍在继续，一遍又一遍的练习，为入舱做好准备。同时，驻地院感流程也在进一步改进，用紫外线消杀走廊、小喷壶随时对各处物表进行消杀等，大家利用手边的资源，扎扎实实地堵住了感控“漏洞”。

三是要“变”

从队员进舱工作起，魏平珠就长时间蹲守在方舱医院的通道，发现问题及时整改。原先的入舱三道防护措施中，第二道和第三道，都有喷洒消毒剂的环节。经过咨询专家，院感协调组取消了一次喷洒，优化流程的同时也减少了消毒剂刺激的气味给队员带来的不适感。

来源：“福建卫生报”微信公众号