端正办院宗旨 明晰发展思路
明确院长职责 加强职业道德
强化人才培养 强化管理理念

林才经院长在6月7日院行政周会上强调，医院管理年要做好如下六件事：一要端正办院宗旨，二要明晰发展思路，三要明确院长职责，四要加强职业道德，五要强化人才培养，六要强化管理理念。 

林院长说，首先，要端正办院宗旨。院长要明确办院的目的是什么，广大医务工作者必须明确肩负的使命是什么，都应清楚地认识到政府举办的公立医院，是为解除病人的病痛、为人民健康服务的。政府举办的医院，只能作为我们施展才华的场所，只能是为患者服务的，绝不能为自己谋私利；其次，要明晰发展思路。按照科学发展观的要求，实现医院全面、协调、可持续发展。必须在实现城乡之间、地区之间、大中小医院之间谋求协调发展；第三，要明确院长职责。院长的职责归纳起来就两条，一是管好医院，二是带好队伍。管好医院，必须建立良好的秩序；带好队伍，关键在于调动员工的积极性，为群众提供优质价廉的医疗服务。我们评价院长的政绩，一看质量、二看群众评价、三看领导认可。 

在谈到加强职业道德、人才培养、医院管理时，林院长说医疗体制不管如何改革，精于专业、诚于医德这个要求都要传承下去，视病人如亲人的优良传统更不能丢。要加强人才的培养，特别要发挥老专家传帮带的作用，加强人才队伍和学科建设，培育一支医德高、医术精、医风正的队伍。要强化医院管理，院领导首先以身作则作表率，要严格管理、严格要求、严肃处理。加强制度建设，做到有令必行、有禁必止，不能无章可循、有章不循。 

2005.6.30