我院成立医院管理年活动自查小组以来，各小组在院领导的带领下在全院范围内，针对医院管理年工作的开展和落实情况进行了全面的检查。特别是9月3日林才经院长提出“七个到位七个务必”后，每个小组均按照医院管理年活动方案和《福建省三级综合性医院管理评价实施细则》的具体要求，从医疗管理、护理管理、病历质量、合理检查、合理用药以及核心制度落实等方面，对全院所有病区、临床辅助科室进行全面的自查自纠。  

从检查结果看，我院各科室都已行动起来，以管理年活动为契机加强科室的规范化管理，各项规章制度得到进一步的落实，取得较明显的成效。但是仍然存在着不足，而有些问题是医院一直重视和强调的，却仍未得到完全解决。通过检查也发现，全院各科室对管理年活动的重视程度不一，部分措施与制度还不够落实，一些病历质量还有待于进一步提高等。

9月15日下午，“医院管理年”活动自查小组召开协调会，由各小组汇报了检查结果，提出了下一阶段的整改工作，并就相关部门工作进行协调。林才经院长，李建党、朱鹏立、翁国星、李红等副院长以及全院各行政职能科室负责人参加了会议。朱鹏立副院长主持。 

林才经院长在听取了各组的汇报后，再次强调这次国家卫生部组织的督查规格很高，但检查不是目的，关键是要发现问题、解决问题，从被动管理到主动管理，到自觉管理。他希望全院上下一盘棋，所有职能科室行动起来，增进沟通，协调动作，以崭新的工作风貌，积极投身到医院管理年的活动中来，推进医院改革与发展再上一个新台阶。

2005.9.30