一、深入开展学习实践科学发展观活动，加强党的建设和思想政治工作，看好病、少花钱、求先行。

院党委高度重视，成立学习实践科学发展观活动领导小组，专题研究，制定方案，精心准备。全院党支部、党员以“看好病、少花钱、求先行”为活动载体，结合改革开放三十周年的经验，抓住“成就、瓶颈、出路”三个关键词，围绕医改、医院、医患三个热点话题，组织两次全院性大讨论，通过“大学习、大讨论、大争论”，努力形成“大智慧、大统一、大合力”，实现“大发展”。经过认真筹备、精心组织，福建省立医院第五次党代会胜利召开，党委书记、院长林才经同志代表院第四届党委会向大会作了《外树形象，内强素质，团结奋进，带领全院在海西建设大局中创新业建新功》的工作报告。党代会经过选举，产生了以林才经为党委书记，魏世超为副书记的新一届党委，产生了以魏世超为纪委书记、张晓芹为纪委副书记的新一届纪委。

继续抓好理论学习，开展医德医风集中教育和“学党章、守纪律、做表率”等主题教育活动。继续抓好治理医药购销领域商业贿赂工作，针对重点科室、重点岗位、重点人员开展警示教育、诫勉谈话。积极推进公共资源市场配置工作，抓好政府采购、院务公开，加强内部审计监督，全年组织审计193项，可统计的总金额4375.90万元，审减工程进度款和结算款总金额480.02万元，平均审减率10.97%，相关经验与做法在全省卫生系统纠风工作会议上专题介绍。重视工会、共青团、妇委会、统战等工作，密切与各民主党派的联系，积极支持党派骨干参加各类学习培训。组队参加全省“迎奥运、讲文明、树新风”礼仪知识大赛并获得三等奖，在福建省职业女性风采展示中荣获优胜单位。全年发展党员48名，收到感谢信、锦旗96件/次，49个科/次的189人/次受到患者表扬。6个党支部、18名党员、3名支部书记分获厅直机关党委“三优一先”及“赴川抗震救灾医疗卫生救援优秀党员”表彰，护理部荣获“省三八红旗集体”称号。

二、全院动员、全力以赴，在抗震救灾中贡献力量、展示风采，全院应急体系建设不断完善。

一方有难、八方支援。汶川大地震发生后，我院第一时间行动起来，献爱心、伸援手、抚伤痛，举全院之力抗震救灾。院长、党委书记林才经教授等院领导亲临一线、全院动员、精心组织，派出13名骨干医护人员携带数十万元救灾物资赴川救援，足迹遍及都江堰、裨县、汶川等县数十个村庄、社区。5月19日，在都江堰灾民安置点成功组建医疗救治站，服务周边2万余名灾区群众，受到当地群众广泛赞誉，卫生部陈竺部长亲临视察。根据国家卫生部及福建省卫生厅的统一部署和安排，急救中心参与厦门、福州转运病人，两批共31名地震伤病员先后于5月25日、27日转诊入住我院。全院上至领导，下到普通员工积极行动起来，不到48小时就腾出骨二科病房组建“爱心病区”。几个月里，爱心病区里每天都在演绎着爱心故事，伤病员全部康复。他们带着福建人民的爱，带上省立医院的情，踏上了重建家园的归途。全体伤员和家属送来了“至诚大爱，倾情救助”的锦旗。医院还积极响应党中央、国务院的号召，派出第二批对口支援彭州医疗队，消化内科副主任李新民主任医师担任总队长。三个多月里，医疗队员尽最大努力救治灾区居民、带教当地医护人员，热情接诊患者数万人次，救治危重患者多名，为当地引进新技术、新项目，填补当地医疗空白，受到灾区群众及驻地医院好评。

汶川特大地震后，院党委、院领导及时发出倡议。院领导、中层干部、护士长带头捐款，全院职工踊跃响应，22个党支部672名党员缴纳特殊党费13万多元，职工捐款72万多元。四川省抗震救灾指挥部医疗救援组、四川省卫生厅、成都市卫生局给我院及救援队员发来了感谢信。《人民日报》、新华社、《福建日报》等媒体对我院报道200多条次。我院还大力弘扬伟大的抗震救灾精神，不断完善突发公共事件应急处置体系。全国发现“问题奶粉”后，医院制定食用含三聚氰胺奶粉婴幼儿泌尿系统结石诊疗工作预案，先后免费筛查患儿3094人次，确诊87人，收治住院3人，均已康复出院。制定手足口病防治工作预案，派遣专家支援安徽阜阳手足口病防治工作，指导全省救治，院内设立专门诊室和病房，做好门诊病人接治、危重患儿救治。制定北京2008年奥运会火炬接力境内传递（福建站）应急医疗救治工作保障预案，派出救护车和医护人员，圆满完成奥运会火炬接力的医疗保障任务，急救中心还参与奥运紧急救援联盟活动，并获组织奖。

三、继续深入开展医院管理年活动，保障医疗安全，医疗护理质量持续改进。

针对医院管理年活动已连续开展三年，每次督查都会给医院造成一定的压力，少数科室、员工有抵触情绪等新情况，从教育、引导入手，提高员工质量意识、责任意识，解决“为何抓”；从制度、监督入手，建立健全常态机制，解决“如何抓”；从重点、难点入手，规范完善院科两级综合目标管理责任制，解决“抓什么”。2008年除了延续以往有效做法外，重点抓好合理检查、合理用药、规范收费、因病施治，对急性心肌梗死、心力衰竭等六个单病种进行质量控制，11月接受了省卫生厅医院管理年活动和医疗安全督查。2008年荣获“2005年—2007年度全国医院管理年活动先进单位”称号。

在医疗管理方面，修订完善医疗质控方案、抗菌药物临床应用管理、住院医师规范化培训管理等规章制度，编印《医师手册》，强化准入、质控工作。认真查找医疗安全隐患，印发执行《2008年医疗安全自查工作方案》，全院各临床、医技科室及职能部门分启动、自查、整改、复查、总结等5个阶段，均开展了以医疗安全为核心的自查工作，并于12月2日在全院反馈，落实各项整改措施，提高医疗安全等级，降低重大医疗过失行为和安全事故的发生。在护理管理方面，制定详细考核标准，深入创建“平安护理单元”，先后实施39项护理持续质量改进项目，对关键、薄弱环节提出整改意见，保障住院病人安全。继续在全院推行“三星级护士”、“星级护理单元”、专科护师评选活动，突出人性化护理，目前全院共有护理专科7个、专科护师23名。加强护理人力资源管理，运用信息系统实行动态调配，加大人员培训力度，举办护士岗位技能知识竞赛、院内留置针竞赛、护士长行政管理能力提高班和伤口造口专科培训班。3月代表福建省赴京参加全国护士岗位技能竞赛复赛，取得全国第二名的好成绩，被授予全国卫生系统护士岗位技能竞赛金奖。

在保健服务方面，我院取得了新的成绩。我院干部保健工作从上世纪50年代起步，经过半个多世纪的发展，已形成由干部门诊、病房、体检、保健办等组成的工作体系，成为集干部医疗、保健、体检、科研、预防于一体的全省龙头保健基地。年住院量2000多人次、年门诊量5万多人次、年急诊量300多人次，干部体检近千名。8月，举全院之力，超常规工作，超常规发挥，成功抢救了朱总理的老师。朱总理给卢书记、黄省长写来亲笔感谢信，省委卢书记也作出批示要求向医院医护人员转达朱总理的感谢。最近，省委、省政府决定在我院建设福建省保健服务中心，下拨专款并增加保健编制25名，更是加强全省干部保健工作的重大举措，也是对我院保健工作的充分肯定。

在质控、院感、输血管理方面更加落实。依托在我院的全省病案、急诊、放射诊断、病理、高压氧、临床检验等质控中心作用进一步发挥。病案质控中心举办全省病案质量管理学习班。院感科强化院感培训和重点部门监控，院感发病率下降0.83个百分点，被评为2008年全国医院感染监测先进单位。输血科安全合理用血培训300多人次，参加全国、全省输血质控活动均为100％合格，全血的用量同比下降98.53％，成分输血率达99%以上。重点实验室和司法鉴定所通过计量认证，全年开展亲子鉴定近千例。

四、积极推进科教兴院战略，管理、培育并重，努力造就一支高素质的人才队伍。

积极拓宽科研申报渠道，认真做好科研及成果档案计算机管理及文本资料的归档，科研课题经费使用通过省科技厅监察。全年中标课题35项，其中国家自然科学基金1项、卫生教育联合攻关项目2项、省部级18项、参与横向合作项目6项，获科研经费140多万元。目前，全院厅级以上在研课题149项，其中，国家自然科学基金3项，省部级课题80项，居卫生系统首位，受到省科技厅、卫生厅的肯定。继续落实科研鼓励政策，认真做好各类课题成果鉴定、申报组织、质量把关等工作，《依托型急救中心模式在大型突发事件紧急医疗救援中应用价值研究》等10项成果获奖，其中省科技二等奖1项、三等奖3项，省医学科技奖一等奖1项、二等奖2项、三等奖5项，运盛青年奖1项。全年开展新技术、新项目30多项。神经内科的脑血管病血管内介入治疗、心内科的慢性心力衰竭的心中再同步治疗、妇产科的盆腔器官脱垂治疗新术式等6项新技术居于省内领先水平，荣获院技术创新奖。出台在职脱产攻读硕博士研究生管理办法，强化对优秀青年医师培养，在全省医师技能竞赛中再次夺冠。2008年获批建设第一批卫生部心律失常介入诊疗培训基地和冠心病介入诊疗培训基地，成为全国为数不多的“双基地”单位。

通过学术讲座、远程教育等多种形式，请进来、送出去，推进全院继续医学教育，在省内率先运用软件管理继续医学教育档案，成功举办心研所建所30周年系列学术活动，2008年举办国家级继续教育学习班5个、省级班8个。加强临床教学和师资培训，对福建医大工程技术学院、药学院、公管、口腔学院学生实习进行规范、完善。全年青年教师培训55名、教师资格认证试讲22名，参加福建医大首次青年教师授课比赛获三等奖。先后接受各类院校临床、药学、护理实习465名，博硕士研究生152名。完成福建医科大学各类临床理论授课875学时，临床见习课、实验课4413学时。组织研究生开题报告30次、研究生毕业论文答辩30余次。新增急诊医学、消化内镜等教研室，目前全院有教研室20个，教研室成员383名。

五、做好行政后勤保障工作，医院基建、设备、信息化建设、职工福利待遇迈上新台阶。

院领导科学指挥，总务部、改扩建办、设备科等部门认真运作，基本建设又获新突破。综合病房大楼的二期工程、院区总体绿化工程顺利完成，比原计划提前一个月竣工。放射科、病理科、检验科、二期部分手术室已经迁入新址，工作环境焕然一新。福建省立医院武夷分院正式签约，并挂牌成立。新建省心血管病研究所大楼计划进展顺利，目前已立项，可行性研究报告经发改委批准。全年投入4000多万元，引进１.5T磁共振成像系统、数字化平板摄片系统、ERCPＸ光机、中高档呼吸机、麻醉监护仪等设备。全院中心供氧改造，完成液氧站建设，内镜中心洗涤消毒设备升级。全院医学影像存贮与传输系统（FULL PACS）正式建成并投入使用，在平台架构及标准应用上达到国内领先水平。目前，全院计算机已达1400多台，在用业务软件系统达30多个。

院办、党办、人事、财务、审计、经管、纪检、总务、设备、保卫等行政后勤科室较好地服务于临床一线，圆满完成全年工作目标。门诊部建立门诊医师考勤、停诊报告等制度，加强门诊管理，优化就诊环境。人事科认真做好职称申报、审核、聘任、人员招聘、岗位设置、编外人员管理等工作。保卫科加强保安队伍、消防安全管理，深入创建“平安医院”。膳食科规范副食品采购，建立采购与进货验收台账，在创文明城市检查中受到好评。职工的增资及时到位，劳务津贴有所提高，职工住房公积金、失业保险、医保补贴全部落实。进一步加强老干部工作管理和服务，修订《老干部工作领导责任制》，出台《省立医院老干部服务与管理实施细则》，组织老同志参加各种文体活动，全年先后慰问及办理各项服务达1800人次。