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林才经院长在2005年医院工作总结暨表彰大会上的报告(摘要)

发布时间:2006-03-20 00:00  点击数:

一、深入开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。 

全院党员除了少数因特殊原因不能参加外,共有636人参加了先进性教育活动。经过集中学习、分析评议、整改提高等3个阶段,我院先进性教育基本实现中央、省委、厅党组提出的目标任务。 

(一)认真完成“三阶段”教育。院领导带头上党课,所有党支部学习有计划、有记录、有签到。二内科、中医科、检病核、神经科、门诊等党支部还组织党员参观革命历史博物馆、马尾海战纪念馆、林祥谦烈士陵园等,进行革命传统教育。先教办先后组织观看先进性教育录像、夏美琼事迹报告会、革命歌曲演唱会、案例警示等形式多样的教育活动,收到良好效果。全体党员认真撰写个人党性分析材料,院领导班子和各党支部都召开专题民主生活会,逐个评议党员。每个党员对照党性分析材料,结合党支部评议意见,认真反思存在的问题,制定出党委或党员个人整改方案,领导班子的整改情况在党外群众、民主党派、老同志及全体党员大会上通报。     

(二)确保学习工作两不误。我院坚持将先进性教育与临床医疗相结合,许多临床一线的党支部利用班外时间集中学习,将学习中激发出来的热情运用到工作中去,做到学习工作两不误。药剂科党支部以“关注百姓健康,药师在您身边”为主题为群众免费用药咨询;妇产科党支部为东街街道的下岗女工、无业育龄妇女义务妇检;门诊党支部设立“疾病护理咨询台”,西药房、B超室、检验科、体检中心等窗口科室推出便民措施。全院党员带头,职工积极响应,先后为“印度洋海啸”“闽北洪灾”“台风龙王”受灾地区以及“送温暖、献爱心”活动捐款11.37万元,捐棉被130床。 

(三)建立健全先进性教育长效机制。党委从加强领导、落实责任、提供保障、强化培训、定期通报等入手,建立健全党员领导干部责任制、联系点制度、督查制度、群众监督评价等八项制度。充分利用简报、院内宣传栏、《省立通讯》、省立网站以及新闻媒体,宣传报道先进典型,全年编印先进性教育简报21期、《省立通讯》12期,制作院内宣传栏12期,在公开媒体报道500多篇(幅),营造良好氛围。紧密结合群众反映的医疗质量、医院建设、行风、福利待遇等问题,落实整改措施,群众总体评价比较满意,厅督导一组也充分肯定我院先进性教育活动实事求是、工作扎实、成效明显。 

二、深入开展“以病人为中心,提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动。 

(一)领导重视,广泛发动。“医院管理年”活动是2005年医院工作六大要点之一。林才经院长亲自担任管理年活动领导小组组长,下设7个专项小组,制定实施方案,要求做到“七个务必、七个到位、十个标准”。加大宣传发动力度,在院报、省立网站建立管理年活动专栏,编印下发学习材料数千份、简报18期。全院上下精心组织,员工积极参与,营造了向管理要效益、要质量、要安全、要效率、要秩序的良好氛围。 

(二)建章立制,规范行为。医院组织大量人力、物力,根据法律法规、规章制度和上级文件,结合医院实际,系统整理、修订完善了我院的规章制度、医护诊疗常规。一套8册约470万字的《管理手册·制度汇编》《诊疗常规》《护理实践标准》于2005年编写完成,使医院管理有据可依,有章可循,并被部分兄弟医院、协作医院借鉴使用。根据管理年目标要求,审核科室(机构)名称56个,纠正其中不规范的命名23个,重新命名挂牌科室7个。 

(三)突出核心制度,狠抓基础医疗质量。重点抓好首诊负责制、三级医师查房、病例讨论、会诊等12项核心制度的贯彻落实,先后举办《医疗事故与医疗纠纷的新情况与问题》《美国医疗体系》专题讲座和护理安全管理培训班,特邀北京、上海的管理专家来院指导,促进医院管理再上新台阶。医务部、护理部经常组织专家深入临床一线突击检查核心制度落实情况,并及时通报。自查小组组织检查、模拟演练20多次,检查病历2600多份、处方7000多张,其中分析抗菌药物处方1920张。开展“三基三严”训练、心肺复苏“人人过关”等活动,全院静脉输液、口腔护理、无菌技术、心肺复苏等基本操作培训考核达3000多人次,“三基三严”考试合格率达100%。全年派出专家会诊1320人次,邀请外院专家会诊357人次。 

(四)加强质控,管好院感。我院临床检验、高压氧、病理、影像、急诊、病案等专业分别于2004、2005年被确定为福建省专业质量控制中心。血细胞计数等12个项目参加省级室间质控,心血管病重点实验室参加全国室间质量评价活动,均取得较好成绩。临检中心组织全省269家医疗机构参加9项专业检验的室内质控、室间质评,组织22个采供血单位开展血液检验室室间质评。完成消化内镜中心改扩建,引进全自动内镜清洗消毒设备,内镜消毒处理全部达标。继续规范医疗废物管理,得到市环保局多次表扬、推广。全院感染发病率5.9%、漏报率降至4.76%。 

(五)努力构建和谐医患关系。各窗口科室积极开展便民服务,门诊引进12台电脑排队机,绝大部分门急诊的诊室实现“一医一患”,少数无法达到的也加装了屏风或隔帘,就医流程不断优化,就诊环境更加美化,就诊秩序明显改善。护理部推出病人出院电话回访、护理爱心健康卡、星级护理服务。党办开展“向胡锡衷教授学习”“青年文明号”“巾帼文明岗”“示范药房”等精神文明创建活动,努力构建相互尊重、理解、信任、融洽的医患关系。据不完全统计,全院受到病人表扬227人次,接受投诉120多件,落实反馈达100%。 

三、围绕“看好病·少花钱”的目标,努力缓解群众看病难、看病贵的问题。 

(一)严格控制医药费用增长。省卫生厅“加强医院管理、提高医疗服务质量、控制医药费用增长”电视电话会议召开后,我院高度重视,除了延续以往有效做法外,重点落实好合理检查、合理用药、因病施治等措施。医务部、医保办、药剂科联合检查病历质量、抗菌药物使用情况,每月分析通报门诊大处方,实行医保费用预警及平均统筹费用、医药费用控制每月通报。纪委、药剂科、医务部、计算机中心等定期检查公布用药量最多的前几种药品和前几位医生,并对不合理用药发出警告。 

(二)加强抗菌药物和处方管理。制定下发《抗菌药物临床应用指导方案》,分级管理抗菌药物,动态监测药品用量。每月使用量位居前列的,下一季度限量使用;院感监测到的耐药抗菌药物则暂停使用。制定下发《处方管理办法》实施细则,改进、规范原有门诊、住院系统中的电子处方,不规范的处方坚决退回。 

(三)继续做好集中招标采购。做好第4次全省药品集中招标采购的确标工作,确认不同厂家规格、剂型的品种671个,全年购入中标药品2亿元,占全院购药总量的80%。单项采购金额超过5万或批量采购价值在20万元以上的专用设备全部按照省政府要求公开招标采购。 

(四)加强财务管理,规范各类收费。重新审核各类一次性材料范围、名称,监控各类材料价格1.3万项并建立耗材库,重新归类收费项目4500多项。及时处理群众投诉,按轻重缓急整改落实到具体科室。更新门诊电子触摸屏,每月坚持上网公示主要医疗信息,方便病人选医,利于社会监督。继续做好一日清单工作,在多次病人问卷调查中该项满意率均为100%。 

(五)积极推进城乡协作。召开纪念协作医院活动15周年暨协作医院院长联谊会,在原有16家协作医院的基础上,又与宁德市医院、罗源县医院、光泽县医院、泉州正骨医院、闽清县医院建立协作关系。组织10支医疗队赴闽清、莆田、武夷山、马尾等地开展义诊、讲学、会诊等活动,赠送药品近万元,受益群众达9000多人次。安排2批28人下乡服务各半年。宁养院深入社区及郊区,为贫困晚期癌症患者免费门诊1万多人次、家居服务510人次。 

四、应急医疗体系进一步得到加强,基本建设步伐稳步推进。 

(一)医疗应急能力不断增强。完成120指挥调度中心改造搬迁,调度系统顺利升级,功能更加完善。全年受理120呼救(含闽候上街镇)2.12万次,组织参与大型灾害事故抢救8次。8月份,急救中心在不到十天之内,连续成功抢救两起突发事件(8·8汽车自杀性爆炸和8·17重大车祸),国庆黄金周又经受住台风“龙王”的考验,以出色的指挥调度、高效的急诊抢救赢得省市领导赞扬。国务院参事室专家来院调研时,对急诊中心长期以来坚持的“三先三后三不转”的原则予以高度评价。 

(二)基本建设进展顺利。全年基建完成工程量1亿。工程与医疗仪器设备委托院外招标和院内议标采购29次,总金额达6658.7万元,其中设备采购约4440.2万元,申请减免税89.5万元。新病房大楼进入内装修阶段,所需的多功能病床、ICU监护仪、无影灯及DSA均按计划采购到位。全年采购试剂1549多万元、检修仪器设备1238台/次。顺利搬迁省临检中心、PCR实验室,组建省消化内镜中心、PET/CT中心、急诊CT室并顺利运营。 

(三)信息化建设迈上新台阶。医院信息系统顺利升级,所有病区与药库、设备科、供应室、中心药房、住院处以及检验科的系统联网集成,实现全院信息资源共享,住院病历书写全部电子化,物资、药品、供应室管理更加科学。全院电脑终端已达700多台,投入使用的软件系统20多个,全年培训医护人员1000多人次。完成省市医保中心、两费中心、干部保健项目20位编码升级,试点推广使用条形码系统,完成远程医疗会诊中心与上海联网。 

五、继续实施“科教兴院”战略,进一步加强人才队伍建设。 

(一)加强科研管理。推进各研究所、研究室、检验科、病理科等部门科研设备的共享,加强省科技厅优先发展学科、省卫生厅医学重点专科及特色专业的管理,申报获批省心脏介入治疗中心、省消化内镜中心、省微创外科治疗中心等3个省级医学中心。认真组织各类科研课题及成果鉴定、奖励申报,全年中标项目43项,位居全省医疗卫生单位前列,获科研经费320.7万元,获省科技进步奖5项、省运盛青年科技奖1项。叶青、王滔申报的课题分别中标国家自然科学基金项目,实现我院该项目“零”的突破。加强科研基础工作,科研成果档案计算机管理,动物实验室通过省级验收,药理基地通过国家药品监督管理局复评。 

(二)做好继续教育。继续做好住院医师规范化培训、继续医学教育,建立中级职称以上人员的继续医学教育档案450多份,组织院内大型学术讲座20多次,申报继续医学教育国家级项目7项、省级9项,参加“好医生”网站远程教育1100多人次、《科技干部读本》学习460多人次,接受进修270多人。(下转1、4版中缝) 

(三)推进对外交流。不断拓展与美国纽约布鲁克林医学中心交流合作,举办呼吸机使用培训班,选派首批9名人员赴该中心学习。全年共选送专业人员赴国外进修学习、参观访问、学术会议45人次。组建并派出第11批援博医疗队。 

(四)认真做好教学工作。组织集体备课、新任课教师试讲、双语教学、示范教学等活动,成功举办临床高级师资培训班、首届省立临床医学院“医德与医术”辩论赛。全年完成理论课、实验课、临床见习共4324学时,其中临床见习2556学时,是2004年度的2.3倍,3篇论文参加福建医大毕业论文评比获三等奖。 

六、做好行政后勤保障工作,提高职工福利待遇。 

(一)行政后勤服务临床一线。院办、党办、人事、财务、审计、经管、纪检、总务、设备、保卫等行政后勤科室树立服务意识,提高工作效率,服务于临床医疗一线。公开征集院徽、院训、院歌,收到作品270多件,完成专家评审。组织工程预结算审计105项,审计总金额达1.43亿元,审减1087.8万元。参加大型供需见面会6场,安排组织面试500多人次,组织考试8场300多人次,签订合同400多份,聘任高、中、初人员155人。落实消防措施,加大打击“医托”力度,创造安全有序的诊疗环境。 

(二)群众性文体活动经常化。全院各部门积极开展生动活泼的文体活动,丰富职工文化生活。护理部、临床学院分别开展护理理论知识竞赛以及国际护士节、天使乐园、教师节等联欢活动。我院职工参加卫生厅组织的体育活动,取得了篮球比赛、游泳比赛的团体冠军以及羽毛球女单、蛙泳男女单项、女子登山等项目冠军。妇委会组织 “女子健身苑”,定期开展健身活动。院团委获得省直机关五四红旗团委称号,7名护士被评为“省优秀护士”。 

(三)关心职工福利。职工的增资及时到位,劳务津贴有所提高,职工住房公积金、失业保险、医保补贴全部落实。全年奖金(包括过节费)开支4193.7万元,同比增长18.56%;人员经费(工资部分)开支8926.67万元,同比增长17.66%(见表四)。全院职工体检1600多人次,女职工乳腺红外线检查1000多人次。老干科组织门球队、退休支部运动会,开展木兰双扇、健身舞、海派秧歌等老年健身活动,慰问看望高龄老人、患病退休职工以及“三老”等200多人次。膳食科在继续办好伙食和多类手术过点餐的情况下,为全院职工福利开支45万元。温泉路宿舍区改造完成前期的民意调查。 

七、医院运营状况分析 

经过全院努力,医院克服改扩建带来的困难,实现社会效益和经济效益稳步增长,步入健康、协调、可持续发展的轨道。全年门诊量114.10万人次,其中急诊量8.24万人次;住院量达2.83万人次,手术量2.15万人次,抢救成功率95.9%。与2004年相比,门诊量增长8.19%,住院量增长7.05%,手术量增长1.28%。 

全院经营呈现如下特点:一是全院业务量、经济状况稳中有升,每门诊人/次平均医药费用、每出院人/次平均医药费用得到有效控制,总收入增长的水平与全省经济社会的发展水平基本相当,总体运行稳定、健康、可持续。二是医保、体检份额不断扩大。三是科研申报活跃,全年中标43项,特别是中标国家自然科学基金,意义重大。四是技术创新蓬勃发展。全年开展新技术、新项目50多项。五是管理年活动促进了基础医疗护理质量的提高与持续改进,在卫生部管理年活动督导中也有较好的表现。 

(三)推进对外交流。不断拓展与美国纽约布鲁克林医学中心交流合作,举办呼吸机使用培训班,选派首批9名人员赴该中心学习。全年共选送专业人员赴国外进修学习、参观访问、学术会议45人次。组建并派出第11批援博医疗队。 

(四)认真做好教学工作。组织集体备课、新任课教师试讲、双语教学、示范教学等活动,成功举办临床高级师资培训班、首届省立临床医学院“医德与医术”辩论赛。全年完成理论课、实验课、临床见习共4324学时,其中临床见习2556学时,是2004年度的2.3倍,3篇论文参加福建医大毕业论文评比获三等奖。 

六、做好行政后勤保障工作,提高职工福利待遇。 

(一)行政后勤服务临床一线。院办、党办、人事、财务、审计、经管、纪检、总务、设备、保卫等行政后勤科室树立服务意识,提高工作效率,服务于临床医疗一线。公开征集院徽、院训、院歌,收到作品270多件,完成专家评审。组织工程预结算审计105项,审计总金额达1.43亿元,审减1087.8万元。参加大型供需见面会6场,安排组织面试500多人次,组织考试8场300多人次,签订合同400多份,聘任高、中、初人员155人。落实消防措施,加大打击“医托”力度,创造安全有序的诊疗环境。 

(二)群众性文体活动经常化。全院各部门积极开展生动活泼的文体活动,丰富职工文化生活。护理部、临床学院分别开展护理理论知识竞赛以及国际护士节、天使乐园、教师节等联欢活动。我院职工参加卫生厅组织的体育活动,取得了篮球比赛、游泳比赛的团体冠军以及羽毛球女单、蛙泳男女单项、女子登山等项目冠军。妇委会组织“女子健身苑”,定期开展健身活动。院团委获得省直机关五四红旗团委称号,7名护士被评为“省优秀护士”。 

(三)关心职工福利。职工的增资及时到位,劳务津贴有所提高,职工住房公积金、失业保险、医保补贴全部落实。全年奖金(包括过节费)开支4193.7万元,同比增长18.56%;人员经费(工资部分)开支8926.67万元,同比增长17.66%(见表四)。全院职工体检1600多人次,女职工乳腺红外线检查1000多人次。老干科组织门球队、退休支部运动会,开展木兰双扇、健身舞、海派秧歌等老年健身活动,慰问看望高龄老人、患病退休职工以及“三老”等200多人次。膳食科在继续办好伙食和多类手术过点餐的情况下,为全院职工福利开支45万元。温泉路宿舍区改造完成前期的民意调查。 

七、医院运营状况分析 

经过全院努力,医院克服改扩建带来的困难,实现社会效益和经济效益稳步增长,步入健康、协调、可持续发展的轨道。全年门诊量114.10万人次,其中急诊量8.24万人次;住院量达2.83万人次,手术量2.15万人次,抢救成功率95.9%。与2004年相比,门诊量增长8.19%,住院量增长7.05%,手术量增长1.28%。 

全院经营呈现如下特点:一是全院业务量、经济状况稳中有升,每门诊人/次平均医药费用、每出院人/次平均医药费用得到有效控制,总收入增长的水平与全省经济社会的发展水平基本相当,总体运行稳定、健康、可持续。二是医保、体检份额不断扩大。三是科研申报活跃,全年中标43项,特别是中标国家自然科学基金,意义重大。四是技术创新蓬勃发展。全年开展新技术、新项目50多项。五是管理年活动促进了基础医疗护理质量的提高与持续改进,在卫生部管理年活动督导中也有较好的表现。 

2006.2.28
 
 

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